Главная/Блог/Метрики стартапа: что отслеживать на каждом этапе
Назад к статьям
Стартапы6 минАлександр П.

Метрики стартапа: что отслеживать на каждом этапе

Набор полезных метрик меняется вместе со стадией продукта. Ошибка ранней команды — пытаться сразу строить корпоративную BI-систему вместо нескольких сигналов, влияющих на решения.

Ключевые тезисы

  • На pre-seed важнее активация и retention, чем избыточная отчётность.
  • Маркетинговые метрики полезны только вместе с unit economics.
  • У каждой команды должна быть одна главная метрика на ближайший цикл.

Ранняя стадия: подтверждение ценности

На старте нужно понять, возвращаются ли пользователи и получают ли они заявленную ценность. Поэтому ключевыми становятся активация, удержание и время до первого полезного действия.

Стадия роста: экономика привлечения

Когда продукт уже находит спрос, на первый план выходят CAC, LTV, payback period и конверсия по каналам.

Важно смотреть не только на привлечение, но и на то, какой сегмент пользователей остаётся и платит повторно.

Операционный уровень: скорость принятия решений

Хорошая метрика должна менять поведение команды. Если показатель собирается, но не используется в weekly review, он не приносит пользы.