Технический партнёр для стартапа (CTO as a Service)
Берём на себя роль технического директора: строим стратегию и архитектуру продукта, нанимаем команду и контролируем разработку без накруток подрядчиков. Вы принимаете решения на основе понятных метрик, а не «мнения программиста». Формат для фаундеров без тех-кофаундера — от первого прототипа до серии A.
Кому это нужно
Фаундеры без технического бэкграунда
Есть идея и понимание рынка, но нет человека, который отвечает за технологии: помогаем не ошибиться в стеке, команде и смете на старте.
Стартапы перед инвестиционным раундом
Готовим архитектуру, команду и метрики к tech due diligence: инвестор видит управляемую разработку, а не «чёрный ящик».
Команды, где код пишет сам фаундер
Продукт вырос, а фаундер тонет в коде: выстраиваем процессы и нанимаем команду, чтобы вы вернулись к стратегии и продажам.
Проекты после провального подрядчика
Бюджет потрачен, результата нет: проводим аудит кода и процессов, решаем — чинить или переписывать, и берём контроль на себя.
Растущие стартапы с junior-командой
Разработчики есть, но нет сильного тимлида: наставничество, code review и архитектурные решения без штатного CTO за $15 000+ в месяц.
Традиционный бизнес, запускающий IT-направление
Открываете цифровой сервис внутри компании: технический партнёр строит разработку с нуля и защищает ваши интересы перед подрядчиками.
Что входит в работу
Сколько это стоит
Ориентиры по бюджету. Точную смету считаем после короткого созвона — она фиксируется в договоре.
2–4 рабочие сессии в месяц, ревью архитектуры и ключевых решений, оперативные вопросы в чате. Для команд, которым нужен опытный взгляд со стороны.
2–3 дня в неделю в вашем проекте: найм и развитие команды, процессы, контроль спринтов и подрядчиков. Полноценный CTO без затрат на штатного.
Разбор архитектуры, кода и процессов за 5–7 дней: отчёт с рисками, оценкой технического долга и планом действий. Оптимальный первый шаг.
Как мы работаем
Погружение
1–2 встречи с фаундером: цели бизнеса, метрики, ограничения по бюджету и срокам. Фиксируем, какой результат считаем успехом.
Техаудит
За 5–7 дней разбираем архитектуру, код, команду и процессы. Выдаём отчёт: что критично, что подождёт, сколько стоит исправление.
Стратегия и роадмап
План развития продукта на 6–12 месяцев: архитектура, состав команды, бюджет по этапам. Каждое решение — с обоснованием для бизнеса.
Команда
Нанимаем разработчиков или перестраиваем работу текущих: техсобеседования проводим сами, вам на финал — 2–3 проверенных кандидата.
Процессы
Внедряем спринты, code review и CI/CD: релизы становятся предсказуемыми, а качество — измеримым.
Регулярная работа
Еженедельные статусы и ежемесячный отчёт фаундеру: метрики разработки, риски, бюджет. Масштабируем вовлечённость по мере роста продукта.
Почему работают с нами
CTO-практики, а не консультанты-теоретики
Мы сами построили омниканальный чат-центр «Чатва» (chatva.app) с нуля: архитектура, найм команды, рост нагрузки. Ошибки уже совершены на наших продуктах, а не на вашем бюджете.
Опыт масштабирования реальных продуктов
Маркетплейс AUTERA (Швеция) прошёл путь от MVP до платформы с тысячами пользователей: знаем, какие решения выстрелят на этапе роста, а какие придётся переписывать.
Найм без агентских накруток
Через школу Intarial AI видим десятки разработчиков в работе до найма: приводим кандидатов, проверенных на реальных задачах, а не по резюме.
Своя команда, если нужны руки
Партнёрство не превращается в «советы в пустоту»: при необходимости подключаем наших разработчиков и берём реализацию роадмапа на себя.
Частые вопросы
Студия продаёт часы разработки. Технический партнёр защищает ваши интересы: оценивает сметы любых подрядчиков, контролирует качество и решает, что строить, а что нет. При этом мы можем и реализовывать.
Три сигнала: вы подписываете сметы, которые не можете проверить; разработка тормозит, а причина непонятна; перед раундом нужен управляемый техблок. Чем раньше — тем дешевле обходятся ошибки архитектуры.
Консалтинг — 2–4 сессии в месяц плюс чат. Партнёрство — 2–3 дня в неделю: собеседования, планирование, ревью. Вовлечённость фиксируем в договоре и масштабируем по мере роста.
Чтобы подрядчиком управлял технолог на вашей стороне: проверяем сметы и код, ставим процессы, отсекаем накрутки. Клиенты экономят 20–40% бюджета разработки только на контроле качества.
Наймём: составим профили, проведём техсобеседования, проверим тестовые. Через школу Intarial AI у нас доступ к кандидатам, которых мы видели в деле. Альтернатива — наша выделенная команда.
Да, до любого доступа к коду и документации. В кейсы и портфолио проект попадает только с вашего письменного согласия.
Договариваемся о метриках на старте: скорость релизов, количество инцидентов, бюджет против плана, время найма. Ежемесячный отчёт показывает динамику простым языком.
Да, это рекомендуемый первый шаг: за 5–7 дней и от $1 500 получаете отчёт о состоянии продукта и план действий. Дальше решаете — реализовывать с нами или самостоятельно.
Технический партнёр для стартапа (CTO as a Service)
Опишите задачу — за один рабочий день пришлём оценку сроков, бюджета и план работ.